9月8日，云鋁股份召開8月份經濟活動分析會，總結8月份生產經營情況，深入分析當前存在的問題，安排部署9月份重點工作。會議指出，8月份，公司緊盯生產經營目標任務，全力落實穩產滿產，狠抓提質增效，統籌疫情防控，生產經營整體保持平穩運行。

公司總裁、黨委副書記路增進指出，8月份公司生產經營總體平穩有序，風險管控水平提升明顯，成本競爭力持續增強，主要經濟技術指標均完成考核目標，節能降耗成效進一步顯現。但仍然存在一些不足，一是受川渝地區限電等因素影響，公司部分產品銷量較正常水平偏低，產銷不平衡；二是氧化鋁生產瓶頸問題仍未得到有效解決，對當月成本造成影響。

根據云南省電力供需形勢預判，結合7月以來電煤供應短缺、水電蓄能不足、電量缺口增大等嚴峻形勢，路增進對9月份重點工作進行安排部署。一是要做好充分準備，積極應對限電降負荷，做好限負荷方案的優化和測算，提前謀劃和準備，確保生產組織、平穩、有序；二是要主動作為，全力統籌抓好產供銷運各方面工作，要加大產品特別是合金產品的營銷力度，確保產得出銷得出；三是要深化對標，將各項對標措施落實到位，把對標成效體現到成本降低上來，持續提升價值創造力；四是要發力，持續推進節能降耗落地見效，有序推進科技創新工作，優化自主研發項目的應用，積極推進炭塊開槽工作；五是要加快推進陽宗海光伏項目二期、天然氣管道建設等重點項目，確保項目盡早發揮效益；六是要持之以恒打好風險防控持久戰，開展“雙節”期間大檢查，大限度隱患，同時常態化抓實疫情防控工作，密切關注所在地區疫情防控形勢及有關要求，守好門，看好人；七是干部要進一步轉變思想觀念、工作方法和工作作風，加強對工作的安排、組織、謀劃，加強落實督辦、檢查考核，要努力調整狀態，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，積極推進生產經營和改革發展各項工作。

　　(文章來源：云鋁股份)